«Карта сили»: багатосторонній інтенсив з переговорів

Мультикрокова переговорна ситуація, побудована на традиціях славнозвісного практикуму «Ігри війни». Ситуація ґрунтується на реальних подіях із розв’язкою, про яку учасники кажуть: «Так не буває».

Image

СТАРТ

23 травня 2026 року
Image

Вартість

10 000 грн
Image

Формат

можлива участь офлайн і онлайн
Image

Структура

1 день
(09:30 – 18:00)

Опис

  • Переговорний інтенсив   — це бізнес-симуляція, де ви за один день проходите всі фази складних переговорів: від аналізу стейкхолдерів до кризових рішень і фінального плану дій. Відпрацювання переговорних навичок скорочує прірву між тим що я знаю і що насправді вмію.
  • Ви візьмете участь у грі, де на шаховій дошці  активізовані фігури: регуляторів, дистрибюторів, асоціацій, партнерів та конкурентів. І той, хто не бачить усієї дошки  для гри, програє — навіть маючи сильну позицію.

Для кого

  • CEO, власники бізнесу, керівники вищої ланки та досвідчені фахівці, які ведуть складні переговори, які потребують нестандартних креативних рішень.

Що ви отримаєте

Image
Image
Через практичні вправи відточите переговорні інструменти по роботі з інтересами, управлінню процесом, використанню джерел сили.

 

Розвинете альтернативне бачення, що робити в складних ситуаціях, де рішення здається не можливим.

Image
Напрацюєте стани, що дозволять діяти впевнено, коли ситуація змінюється в останній момент і розуміння, як вести складні багатосторонні переговори — не інтуїтивно, а системно.

Як побудований день

Теоретичний блок (25% програми).

У фокусі три теми:  «Матриця сила/зацікавленість», «Джерела сили» та «Типи інтересів».розглянемо, чому боротьба позицій не працює в продажах і як принцип «інтерес»,  замість «позиції», дає простір для домовленості

Практичні блоки: чотири раунди з наростаючою складністю (75% програми)

  1. Аналітичний блок по визначенню стейкхолдерів.
  2. Переговори з обраними стейкхолдерами.
  3. Боремося за ключових стейкхолдерів.
  4. Аналізуємо, плануємо. Переговори під тиском: що робити?

Фінал — Реальна історія та рефлексія.

Експерт розповідає, чим ситуація завершилася насправді. Учасники осмислюють ключові інсайти та те, що візьмуть у роботу.

Хто проводить

Галина Єрьоменко, Ph.D.

CEO Українського центру медіації, перша президентка Національної асоціації медіаторів України. Акредитована медіаторка CEDR (Великобританія), працювала як тренерка та медіаторка для IFC, ПРООН, USAID, Єврокомісії у восьми країнах. Номінація WWL (Lexology index) among the highest-ranked Commercial Mediators 2024

Олег Валечек


експерт зі стратегії, продажів та переговорів, співзасновник Negotiate Smarter. 30 років міжнародного досвіду — від глобальних корпорацій до середнього бізнесу в Європі та Азії. Запрошений спікер Києво-Могилянської бізнес-школи та Київської школи економіки.

Євген Кобець


бізнес-експерт та носій реального кейсу гри. Очолює Imperial Tobacco Ukraine з 2022 року. До цього — директор ринку Молдови та керівник розвитку комерційної стратегії у Philip Morris, комерційні напрямки в SoftServe, Creatio та Glovo. Учасник розробки навчальних програм у Східній і Центральній Європі, Скандинавії та Південній Африці.

РЕЄСТРАЦІЯ

Будь ласка, заповніть всі обов'язкові поля
Будь ласка, заповніть всі обов'язкові поля
Будь ласка, заповніть всі обов'язкові поля